チーム制による支え合い

チームで挑む。会社はチーム

「Team KSK」はKSKのスローガン。
チームはKSKの働き方の基本です。
5～8名からなる少数精鋭のチームを核として、組織を運営しています。

プロジェクトの下にチームが紐づいています。
大型プロジェクトになると複数のチームで活動しています。

チーム制のメリット

業績向上と一人ひとりの成長を支える取り組み

当社では、会社の成長と社員一人ひとりの自己実現を両立させるため、
チームを軸にした働き方を基本にしています。

① チームワークでプロジェクトの生産性を高める

仕事は個人任せにせず、チーム全体で進めます。個々の強みや長所を発揮して
１＋１を２以上の成果にします。役割分担と連携を大切にすることで、生産性を高め付加価値を生み出してプロジェクトの成功につなげています。

② 切磋琢磨しながら、実務を通じて成長する

チームの中で仕事を通じて互いに学び合い、刺激を受けながら成長できる環境です。
プロジェクトへの参加そのものが経験となり、スキルや考え方を実践的に身につけることができます。

③心理的安全性の高い、自分の居場所となる
　Homeを提供する

自分を理解してくれる仲間がいることで
安心して働ける環境があるからこそ、チームへの一体感や仕事への前向きな気持ちが生まれます。

この取り組みによって得られること

• チームで成果を出すことで、生産性向上とプロジェクト成功につながる

• 実務経験を通じて、若手のうちから着実に成長できる

• 心理的安全性の高い環境で、安心して長く働ける

メディア掲載

「現場で一人になったらどうしよう」 その不安を解消するKSKのチーム制

OJT制度

計画的ローテーションによりOJTを行います。新卒・キャリア採用ともに
（入社1年～6年目）までを対象とします。
入社1年目はチーム内で先輩のOJT担当者が仕事や技術に対して教育を行います。
OJT担当のもと、プロジェクトの中心となれるように技術やマネジメント能力を
身に着けていきます。

アソシエイト制度（新卒）

新人研修終了後、アソシエイトという形でOJT担当とは別に先輩社員がもう1名
アサインされサポートします。アソシエイトは公私関わらず
何でも相談に乗ってくれます。個人の感覚ではなく、KSKカレッジでアソシエイト
研修を受けた社員が担当します。